年度盘点 2015"互联网+农牧"十大事件

胭脂采

　　2015年伊始“互联网+”就上升为国家战略，为中国现代农牧业发展提供了千载难逢的历史性发展机遇。“互联网+农牧”风起云涌、热潮澎湃。一方面，国家政策文件密集出台，大力扶持农牧电子商务;一方面，互联网企业、农牧企业不断发力，积极抢夺农业电商蓝海。2015年，注定成为中国“互联网+农牧”的元年!

　　为了纪念这重要的一年，我们特意盘点了2015年“互联网+农牧”的十大事件。

　　事件1：中国农资互联网大会在合肥成功召开

　　2015年11月21日，“2015年中国农资互联网大会”在合肥召开。本次大会以“迎大势，迎未来”为主题，设置了“农资电商模式分析及未来走向”“农资电商发展的机遇与困境”“农资企业的互联网打法与引爆市场攻略”“传统渠道商拥抱互联网的思路与战略”“综合电商平台的农资战略”“农产品电商的探索与发展”等议题，会议吸引了政府、厂商、媒体代表共计700余人出席。

　　业内人士认为，农资电商是一个蕴藏着巨大商机的领域，正成为传统农资企业、电商平台企业纷纷抢占的蓝海。此次大会从农村市场的特殊性，全方位、多角度解析未来农资电商发展的趋势，俨然是行业的一场思想盛宴。

　　事件2：京东农资频道上线，成中国首家自营农资综合电商

　　2015年8月11日，京东宣布农资频道正式上线，将在线销售农药、农具、化肥等农资产品，成为中国首家采取自营农资方式的综合电商。据悉，自2015年初就已有国内多家农资知名企业与京东达成合作协议，并入驻京东农资频道，发展农资农业产业合作。

　　据了解，未来，京东将打通农资行业信息流，整合农资行业各个环节，从农资源头--种子开始，逐步拓展至农药、化肥、农机农具、农技服务、农村金融等领域的交易与服务。并利用自身完善的供应链体系，为所有农资产品提供可追溯体系以及配套物流解决方案和农技售后等打包服务。

　　事件3：构筑农牧产业生态圈，禾牧商城全新上线受追捧

　　2015年7月16日，禾牧商城全新上线发布会暨合作伙伴签约仪式圆满落幕，作为农牧电商的创新者和开拓者，禾牧商城受到越来越多农牧企业的青睐。

　　升级之后的禾牧商城，构筑了“互联网+产品+渠道+供求服务+资讯”于一体的综合平台，利用互联网技术改造生产环节，管控生产过程确保品质，不仅重塑了农牧产品的流通渠道，更利用“线上销售+线下服务”的O2O模式，打通农牧产业各个环节，实现农牧产业链从上游到下游的完美闭环。

　　同时，禾牧商城还不断推陈出新，为农牧、饲料机械行业企业打造了数场接地气、够新颖的大促盛会，让农牧同行们更加贴近互联网、电子商务，助力相关企业实现互联网转型和跨越式发展。

　　事件4：全国农村电子商务现场会召开，农业电商扩大至中西部

　　2015年5月13~14日，商务部和财政部在浙江省遂昌县组织召开全国农村电子商务现场会，会议深入分析当前农村电子商务发展状况及运营模式，并就加快推动农村电子商务发展进行了部署。

　　会议要求，各地政府要加强组织领导，形成政策合力，提升服务意识和水平。要培育多元化市场主体，支持电商、物流、商贸、金融等各类社会资本整合优势资源，线上线下融合发展。鼓励农民依托电子商务创业就业。要着力提高农村物流配送能力，推动农村信息、交通等基础设施建设。要切实加强人才培训工作，提高政府、企业和农民应用电子商务能力，建立专业培训基地和师资队伍。

　　会议提出，2015年，商务部、财政部将继续开展电子商务进农村综合示范。支持范围从去年的56个县，扩大到以中西部地区为主的200个县，并向革命老区倾斜。

　　事件5：水果营行一夜倒闭，生鲜O2O机遇挑战并存

　　被誉为生鲜界“黑马”的“水果营行”，从宣称打造生鲜界阿里巴巴O2O企业，在一年时间连开300多家实体店，到一夜关闭，可谓“来也生猛，去也生猛”。随着“水果营行”停止运营，生鲜电商又被推到了产业的风口浪尖上。

　　目前，生鲜电商一般都会选择慢烧钱，长时间熬，谋求未来生鲜电商格局中的霸主地位。生鲜电商将另一只脚伸向生鲜O2O，一则看到移动消费的机会;二则生鲜电商普遍将用户锁定在中产阶级之上，大众用户需求并未被满足;三则O2O服务方式的在末端效率可以改善前端供应链。

　　事件6：一亩田裁员危机背后的农业电商经营模式思考

　　成立于2011年的国内领先农产品交易平台一亩田，据披露，截至2015年6月底的交易流水达到153亿元。6月20日到7月21日期间，一亩田交易完成订单数65602单，日均3.2亿元。这些官方公布的令人难以置信的咋舌数字，使得一亩田一夜之间红得发紫。但危机很快也排山倒海般来临。

　　8月28日该公司以邮件形式大规模辞退员工，裁员规模超过1500人，75%一线人员被裁。自此一亩田被疑造假事件再裁员、投资方撤资、交易数据造假等传闻层出不穷，引起人们对整个农产品电商模式的质疑，其影响远远超出了一个普通公司裁员的范畴。

　　事件7：农资O2O联盟“田田圈互联网联盟”成立

　　2015年5月11日，在深圳举行的中国首届农业互联网大会上，田田圈互联网联盟正式宣告成立。该联盟专注于农资销售渠道的互联网化，希望集合传统农资经销商的力量，共同面对“互联网+农业”所带来的挑战，并把握好随之而来的各种机遇。

　　田田圈由国内著名的农药制剂企业诺普信推出，以独特的“互联网+”发展模式，融合了O2O服务平台、农集网(B2B)电商平台、农发贷(P2P)金融服务平台、作物圈社群、农村物流、农产品销售、电信、保险等平台，使种植户得到优质价廉的农资产品、线上线下植保技术、及时配货到村等一系列服务。

　　据了解，田田圈互联网联盟的成立是农资企业发力电商，形成农业生产服务闭环的一个代表。

　　事件8：网络评选农产品区域公用品牌

　　为进一步加快区域优质特色农产品的发展，提高中国农产品企业品牌、区域公用品牌的市场影响力，结合2015年品牌价值评价工作，完成十年内打造120个国际知名农业品牌的任务，中国优质农产品开发服务协会于2015年6月~9月组织开展“2015最受消费者喜爱的中国农产品区域公用品牌”、“2015优秀农业企业(合作社)”、“2015农业品牌带头人”、“2015优秀品牌创建人”网络评选活动。

　　活动经过了组织征集、专家评审、网络调查、公证公布等程序。经过此次网络调查活动，提高了全社会“创品牌、育品牌”意识，推动了我国农业品牌战略的实施。

　　盘锦大米、洛川苹果、烟台苹果、赣南脐橙、宜昌蜜桔、宣化牛奶葡萄、中宁枸杞、蒙自石榴等农产品区域公用品牌榜上有名。

　　事件9：联想控股千万美元闪投“云农场”

　　2015年3月19日，联想控股宣布战略投资云农场，并在山东济宁嘉祥县举行了签约仪式。

　　资料显示，云农场成立于2014年2月，是由北京天辰云农场科技股份有限公司创建的全国第一家网上农资垂直交易平台，旨在为农民提供化肥、种子、农药等质优价廉的农资产品、农机交易、农技指导、低息贷款等增值服务。其中自营和商家入驻比例大致各占一半。

　　截至目前，云农场拥有200多家县级服务中心，1.6万多个村级站点，市场覆盖了山东、江苏、河南等十几个省份，交易额已过亿元。通过此次战略投资，联想控股将辅助云农场以网上农资商城为平台，整合上下游资源，打造互联网农资与科技服务平台，用互联网技术重塑传统农业。

　　据悉，联想控股从2010年开始布局农业，致力于打造“全新农业产业生态圈”，已拥有佳沃集团、丰联集团和金融板块翼龙贷，而此次对“云农场”的战略投资，也是打造联想家族农业产业链的重要一环。联想对云农场的战略投资规模属于千万级别，也是继阿里、京东等互联网巨头重金布局农村电商的又一信号。

　　事件10：政府连续发文，力促农村电商发展

　　2015年，政府相继印发《关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的意见》、《关于加快发展农村电子商务的意见》、《关于促进农村电子商务加快发展的指导意见》等，全面部署指导农村电子商务健康快速创新发展。

　　上述文件指出，农村电子商务是转变农业发展方式的重要手段，是精准扶贫的重要载体。在培育农村电子商务市场主体方面，鼓励电商、物流、商贸、金融、邮政、快递等各类资本参与农村电子商务发展，加快实施“快递向下、向西工程”，支持第三方平台创新和拓展涉农电商业务;在农村电商基础、设施建设方面，提高农村物流配送能力，加强交通运输、商贸流通、农业、邮政等各部门及电商、快递等各相关农村物流服-务-网络和设施的共享衔接，逐步完善县乡村三-级物流节点基础设施网络;在创建政策与服务环境方面，通过搭建多层次发展平台，加强电商人才的培养、引进与培训，开展电子商务进农村综合示范与典型案例选出推广等途径，引领带动“大众创业、万众创新”，营造全社会关注、支持农村电子商务发展的氛围。

　　按照部署，到2020年，我国将初步建成统一开放、竞争有序、诚信守法、安全可靠、绿色环保的农村电子商务市场体系。